食安膳食公司服務(wù)范圍： 
1、食堂承包（承包：工廠企業(yè)，事業(yè)單位，學(xué)校職工食堂）； 
2、糧油蔬菜配送中心（米、油、蔬菜、配料、凍品批發(fā)配送）； 
3、快餐配送（學(xué)校、商場(chǎng)、車行、超市、酒店場(chǎng)所餐飲配送）； 
4、食堂策劃（食堂人工承包，菜譜搭配，餐費(fèi)的合理安排）； 公司位于中國東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)，配送中心的產(chǎn)品在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位，與多家零售商和代理商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
糧油配送方案構(gòu)成要素有哪些：
1、緊跟客戶需求訂制貨物：糧油配送公司在收集匯總各類信息的基礎(chǔ)上，對(duì)訂貨信息及供應(yīng)商信息進(jìn)行梳理分析，及時(shí)作出相應(yīng)決策。特別是要準(zhǔn)確把握客戶的產(chǎn)品需求，詳細(xì)了解供貨商的信譽(yù)品質(zhì)，做到貨物質(zhì)量過硬；
2、快速開展貨物儲(chǔ)存配裝工作：糧油配送絕不僅僅是“二傳手”。在收到貨物后，還要進(jìn)行卸貨、檢驗(yàn)、開具等工作，驗(yàn)收入庫等環(huán)節(jié)更是必不可少。在配裝前，對(duì)于保質(zhì)期較長(zhǎng)的蔬菜，一般可以在備貨后安插儲(chǔ)存工序，比如說放在保鮮倉庫。如果有需要，還可進(jìn)行加工分揀，對(duì)貨物進(jìn)行等級(jí)劃分，給蔬菜去根、去老葉等；
3、高質(zhì)量做好送貨及服務(wù)：要根據(jù)客戶要求，按時(shí)送達(dá)貨物，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所送貨物進(jìn)行驗(yàn)收、過稱。如果遇到不合格貨物，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)退換貨，不影響客戶使用。服務(wù)要有專人及時(shí)與客戶溝通，掌握客戶滿意度以便完善服務(wù)。

近年來，隨著生活水平的提高，人們開始講求純鮮食品。商業(yè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤化，探索開發(fā)了很多以糧油物流冷鏈批發(fā)式配送為主的商業(yè)模式，追求便捷、成本低廉的糧油配送方案更是成為重中之重。

糧油配送是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，像訂貨、收貨、儲(chǔ)存、配裝、送貨等要素必不可少，更要注意環(huán)節(jié)完備、品質(zhì)過硬、及時(shí)，做到了這些，才能確保配送方案萬無一失。

配送過程中有哪些注意事項(xiàng)：
1、產(chǎn)品品質(zhì)要保證：糧油配送過程中，在采購、入庫、出庫、送貨等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要及時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，確保配送到客戶手中的產(chǎn)品品質(zhì)有**，這是企業(yè)生存的“生命線”，容不得大意；
2、訂購要準(zhǔn)確及時(shí)：接到貨物訂單后，要立即吃透客戶產(chǎn)品需求。在此基礎(chǔ)上，與供貨商聯(lián)系準(zhǔn)確及時(shí)采購貨物。如果訂購要求把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致與客戶需求有出入，不僅造成公司信譽(yù)度受損，而且需要承擔(dān)自身成本及客戶損失，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；
3、裝卸驗(yàn)收要細(xì)致：裝卸過程要耐心細(xì)致，特別是對(duì)一些質(zhì)地脆弱的菜品，輕拿輕放，注意保持完整。在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，要在裝卸現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，防止產(chǎn)生不必要的糾紛。
本中心經(jīng)銷的蔬菜品種、價(jià)格合理。中心，重信用、守合同、產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任！ 讓我們?yōu)槟?wù)，有以下優(yōu)勢(shì)： 
1、數(shù)量方面：電子砰過重，質(zhì)量**；以對(duì)方過砰為準(zhǔn)，長(zhǎng)期生意老實(shí)做，決不讓客戶客戶吃虧，寧多送不缺少； 
2．價(jià)格方面：明碼標(biāo)價(jià)，在市場(chǎng)價(jià)基礎(chǔ)上 ；，雙方共同協(xié)商；自有蔬菜種植基地、大批量采購價(jià)格優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)供銷一體化操作，無任何中間貿(mào)易商炒價(jià)，因此本中心配送價(jià)格僅為市場(chǎng)上所有同類商品的80%，且配送的蔬菜都經(jīng)過檢驗(yàn)，無黃葉、無泥沙，初加工，利用率達(dá)95％以上，兩相比較，配送價(jià)格比貴司出面采購節(jié)約成本達(dá)到10％—20%左右。 
3．時(shí)間方面：準(zhǔn)時(shí)送貨，在時(shí)間送達(dá)。
4．定時(shí)跟蹤服務(wù)：每位客戶有專人負(fù)責(zé)，建立質(zhì)量控制跟蹤、客戶服務(wù)檔案，有，有反饋，誠懇接受客戶的批評(píng)，認(rèn)真處理客戶的每一條意見和建議，真正做到客戶滿意。 
5．其他方面：化配送，一個(gè)電話，即刻上門服務(wù)，簡(jiǎn)易快捷，真正做到讓客戶省錢、省時(shí)、省心、省力！
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